我在部队工作近三十年，经历了士兵、军校学员和军官的不同阶段，在基层部队和机关工作过，从事管理工作二十多个年头，其实这么多年来我还真没有认真思考过“管理”这个概念，它是个什么样的状态？又有什么心得？反倒是从戎期间刻骨铭心的却是书法，它伴随自己时间最长，花费时间也是最多。书法上我虽然也取得了一些成绩，但对我来说仍然是余事，平素我把它当成了正事儿来做，这也许是性格使然，总爱较这个真。幸运的是，通过努力，总算这些年自己在工作和书法上还没白忙乎，常以朋友说我“张维忠是工作和书法兼顾最好的书法家之一”为自豪。说起管理与书法感触颇深，可谓痛并快乐……

　　论起“管理”与“书法”的关系，我觉得二者有三点暗合之处：从定义上看，二者都存在一定的法规遵循。“管理”就是让人做事并取得成果。管理要“依理而管”，其中的“理”我觉得应该包括法理、伦理、情理、事理，是“管”的依据。书法有多种定义，其中有一则关于书法的定义是：书法是以汉文字为对象，以笔墨纸砚为工具，遵从传统的书写法则，用以宣泄情绪、创造美感的艺术。“书法”也可以理解为“依法而书”，这个“法”就是书写的规律、法则、方法等，是“写”的依据。从技术层面看，二者都具有很强的艺术性。管理具有“科学性”、“艺术性”和“战略性”，其科学性就在于让人高效地做事，其艺术性就在于让人和谐愉快地做事，其战略性就在于让人正确地做事。所谓管理艺术就是以个人的经验和熟练程度为基础的技艺和技巧。实践告诉我们，真正的管理高手会因管理的对象、环境、时间、地点等不同而采取不同的方法，其结果会产生不同的效果，或润物无声，或游刃有余，或立竿见影等等，其方法简单可行，其过程简捷明了，其效果出人意料，它值得人们玩味，既得体又自然，何尝不是一种艺术？作为中国优秀传统文化的一个重要组成部分——书法属于一种典型的艺术门类，可谓造型艺术、水墨艺术、线条艺术，具有很高的审美取向和价值取向。一幅精美的书法作品除了具有很强的章法之美外，还具有不同书体的结构之美、墨法之美，以及浓浓的书倦气韵。同时，每一幅作品相对独立，不可复制，这也许是艺术的唯一性和个性所在。因此，我认为这也是书法艺术与管理艺术的魅力所在。从行为主体看，二者行为主导者都是人。这是实现价值、创作效益的核心。管理活动是处理和协调人与人之间关系的社会活动，管理主体是人，管理主体之中最重要的也是人，人是有思想、有意识的。管理者的思想理念、方法措施以及能力水平都将直接影响着管理对象的好坏与效果。书法何尝不是如此，创作的主体就是书法家，他虽然面对的不是人而是白纸一张，如何去创作一幅精美的作品，创作前书写什么内容？挂在什么场所？送给的对象是谁等等，都会作一番思考。在同样一张宣纸上，不同的书家会创作了不同的作品，就是同一个书家也会受到时间、环境、工具等因素的影响会写出不同作品来。更主要的是不同的书家会受到艺术水平高低的这一决定因素的影响，直接关乎到作品质量的高低。可见，其结果都与二者的行为主体息息相关。

　　当然，管理与书法也存在一些不同之处，如管理和书法是两个绝然不同的领域，是有跨度的；管理是无形的，而书法是有形的，等等，这些既相通又互不相干的领域，在我们的生活当中无处不在，又无时不在影响着我们，这就是有趣的世界。因此，我们应该感恩丰富的生活，感谢多彩的世界。

（张维忠 中国书法家协会理事 中国书协楷书专业委员会委员）